[et_pb_section bb_built=”1″ inner_width=”auto” inner_max_width=”none”][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text _builder_version=”3.22.4″ text_text_shadow_horizontal_length=”text_text_shadow_style,%91object Object%93″ text_text_shadow_vertical_length=”text_text_shadow_style,%91object Object%93″ text_text_shadow_blur_strength=”text_text_shadow_style,%91object Object%93″ link_text_shadow_horizontal_length=”link_text_shadow_style,%91object Object%93″ link_text_shadow_vertical_length=”link_text_shadow_style,%91object Object%93″ link_text_shadow_blur_strength=”link_text_shadow_style,%91object Object%93″ ul_text_shadow_horizontal_length=”ul_text_shadow_style,%91object Object%93″ ul_text_shadow_vertical_length=”ul_text_shadow_style,%91object Object%93″ ul_text_shadow_blur_strength=”ul_text_shadow_style,%91object Object%93″ ol_text_shadow_horizontal_length=”ol_text_shadow_style,%91object Object%93″ ol_text_shadow_vertical_length=”ol_text_shadow_style,%91object Object%93″ ol_text_shadow_blur_strength=”ol_text_shadow_style,%91object Object%93″ quote_text_shadow_horizontal_length=”quote_text_shadow_style,%91object Object%93″ quote_text_shadow_vertical_length=”quote_text_shadow_style,%91object Object%93″ quote_text_shadow_blur_strength=”quote_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_text_shadow_horizontal_length=”header_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_text_shadow_vertical_length=”header_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_text_shadow_blur_strength=”header_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_2_text_shadow_horizontal_length=”header_2_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_2_text_shadow_vertical_length=”header_2_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_2_text_shadow_blur_strength=”header_2_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_3_text_shadow_horizontal_length=”header_3_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_3_text_shadow_vertical_length=”header_3_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_3_text_shadow_blur_strength=”header_3_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_4_text_shadow_horizontal_length=”header_4_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_4_text_shadow_vertical_length=”header_4_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_4_text_shadow_blur_strength=”header_4_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_5_text_shadow_horizontal_length=”header_5_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_5_text_shadow_vertical_length=”header_5_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_5_text_shadow_blur_strength=”header_5_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_6_text_shadow_horizontal_length=”header_6_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_6_text_shadow_vertical_length=”header_6_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_6_text_shadow_blur_strength=”header_6_text_shadow_style,%91object Object%93″ z_index_tablet=”500″]

Van volger naar leiderAls ondernemer wordt je overstelpt met succesverhalen. ‘Als jij het ook zo doet, bereik je ook dat succes’. Het is goed verpakt in een mooi verhaal dat aanspreekt. Met slimme marketing wordt een groot publiek bereikt, en je ontmoet vaak dezelfde mensen bij verschillende trainingen. Je wordt een volger alle volgers willen dat succes.

De buitenwacht, meestal mensen die zelf niet ondernemen, kijken met verbaasde ogen naar de investeringen die je doet om deze ‘goeroes’ te volgen.

De zo gewenste droom, het succes in de verte, blijft vaak uit. Helaas. Wat volgt is deceptie, onvermogen en een deuk in je zelfvertrouwen. De buitenwacht strooit nog wat zout in de wonde van ondernemerschap: ‘zie je wel’.

De schuldige

De twijfel slaat toe en het zoeken naar een zondebok begint. Het ligt aan het programma, de goeroe is onbereikbaar, de strategieën werken niet, de groepen zijn te groot, het is geldklopperij, de charme is een laagje, ‘ja, hij of zij heeft dat en ik niet’, ‘hij/zij kan makkelijk praten’. En zo kan ik nog wel even doorgaan.

Wie is de schuldige aan je niet succesvol zijn? Is er überhaupt een schuldige aan te wijzen?

Ook voor mij is die deceptie herkenbaar. Ook ik worstelde jaren met mijn onderneming. De opgetrokken wenkbrauwen, ‘wijze’ raad en ongefundeerd tegengas heeft mij doen wankelen. Er was echter één rotsvast vertrouwen, als een ander het kan, kan ik het ook.

Van volgen naar leiden

Ik heb vele trainingen gevolgd en de een werd nog mooier verpakt dan de ander. En ja, bij sommige was het weggegooid geld, bij andere trainingen had ik er wel het dubbele voor willen betalen. Wat echter bij alle trainingen naar voren kwam waren twee dingen:

  1. Ga DOEN. Houd vol, pas de tips, ideeën en handvatten toe. Houd deze als leidraad en de groei volgt in jouw tempo met jouw sausje.
  2. Groei in persoonlijke ontwikkeling. Alles wat je doet, doet je groeien in persoonlijke ontwikkeling. Je ontdekt talenten die verborgen waren, je ontdekt karaktereigenschappen die je sterker maken, je ontdekt stap voor stap wie je bent en waar je naartoe wilt.

Dan volgt in jouw tempo de volgende stap

  1. Je wordt een leider!

Wanneer ben je er klaar mee om te volgen? Wanneer ga je leiden? Wanneer maak je de materie van de goeroes tot je eigen materie?

Het leider-zijn moment

Er komt voor elke volger die ‘doet’ een moment dat ze beseffen dat ze niet alleen meer een volger zijn maar ook een leider. Wanneer dat is, is voor iedereen verschillend, al zijn er wel een aantal ijkmomenten.

  1. Het moment wanneer je eigen hebt gemaakt wat je geleerd hebt. Je begrijpt het geleerde en past dat toe in je business.
  2. Het moment wanneer je iets kunt implementeren als je het een tweede of derde keer hoort.
  3. Het moment wanneer je het geleerde toepast én er anderen mee inspireert.
  4. Het moment dat je als leider begrijpt dat je nog steeds een volger bent, maar dan op gebieden waar je nog een groentje bent.
  5. Het moment dat je beseft dat je zoveel geleerd hebt van je leermeesters dat je expert bent op jouw gebied.
  6. Het moment dat je mindset overgaat van volgen naar leiden.

Jouw spiegel naar eigenheid

Als de stap van volgen naar leiden een lijden is, kijk dan in de spiegel en vraag jezelf af of je wel wilt leiden. Wat is er überhaupt mis met volgen als het grootste deel van de wereldbevolking volgt? Wil je zijn zoals die goeroes zijn? Wil je leven als volger? Is de weg van een goeroe jouw weg?

Het belangrijkste wat ik je van mijn persoonlijke ervaringen meegeef is deze spiegel:

Eigenheid is niet te leren, eigenheid is het gevolg van
jouw ontdekkingen uit het geleerde.

Dan volgt jouw leiderschap vanzelf.

Voel jij je volger en leider? Laat eens weten in het reactieveld waarin jij leider bent én wie jij volgt.

Op jouw leiden!

Michaela Wierdsma

Michaëla Wierdsma, Stok achter de deur Coach 

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.15″]

PS: De goeroes hebben gelijk. Als ik exact zo zou doen als zij, zou ik ook bereiken wat zij hebben. Er is echter één significant verschil. Ik ben hen niet en dat is waarom mijn resultaten nimmer hetzelfde zal zijn. Wat overigens niet wil zeggen dat mijn uitkomst beter of slechter is. Het is wat het is, mijn resultaat!

Foto: Michaëla Wierdsma

 

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

6 gedachten over “Volgen of leiden, van goeroes tot eigenheid”

  1. Als je het hebt over trainingen volgen dan spreekt nummer 6 wel aan. Daar zit ik precies in op dit moment. De rest volgt vanzelf, daar heb ik alle vertrouwen in. Volgen doe je altijd, zoals je hart 😉

    1. Michaëla Wierdsma

      Klopt Patricia, op moment dat je die mindset hebt gemaakt, ga je alles wat je geleerd hebt ook daadwerkelijk te gaan toepassen. Dan merk je dat mensen jou op jouw expertise gaan volgen. Je volgt dan je hart met leiderschap in gedachten.

      Ook dan zul je merken dat ook leiders volgen en blijven volgen, echter met een andere mindset!

  2. Het stuk persoonlijke groei tijdens je ondernemerschap wordt zo vaak onderschat. En toch, je bedrijf is maar zo groot als jij zelf bent. Je hebt eerst te volgen, dan door te groeien naar dat leiderschap. Mooie blog, Michaëla!

    1. Michaëla Wierdsma

      Dank je Hilde voor het compliment én je tip: je bedrijf is zo groot als je zelf bent. Gelukkig is dat vooral mentaal bedoelt, anders blijf ik altijd klein met mijn 168 centimeter 🙂
      Fijn dat het je inspireert, persoonlijke groei is inderdaad de manier om te groeien in ondernemerschap.

  3. Ik voel mij inderdaad op sommige gebieden een leider en op andere gebieden een volger.
    Moeilijk aan te geven waar dat precies is.
    Bij mijn klanten ben ik duidelijk een leider en ook in mijn vakgebied.

    Een volger ben ik daar waar ik voel dat nog veel groeiruimte zit.
    Ondernemers inspireren, dezelfde stappen te nemen die ik nam om succesvol te worden.
    Daar zal ik op sommige pleken al een leider zijn, maar soms ook nog een volger.

    Sleutelwoord om van volger naar leider te gaan is inderdaad actie nemen, implementeren. En daarbij je eigen weg volgen, niet klakkeloos kopiëren, maar in verbinding blijven met jezelf en je eigenheid.

    1. Michaëla Wierdsma

      Dank je wel voor je aanvulling Donna, inderdaad niet klakkeloos overnemen. Ga tips en suggesties doen, ontdek wat bij je past en maak daar een succesgewoonte van. Het mooie is dat je vaak ook onbekende talenten ontdekt. Zo kwam ik door het bloggen erachter dat ik heel makkelijk schrijf en het daarbij kan inzetten in mijn onderneming.
      Welk talent kwam er bij jou tevoorschijn door het opvolgen van een tip if suggestie?

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoge standaard
Community leven

Hoge standaard

Hoe hoog leg je de lat? Wat als je ‘m niet haalt? En wat is eigenlijk standaard? Het zijn allemaal vragen die je tegenkomt als je met een groep mensen samenwerkt.

Lees verder »
Scroll naar boven