Richting van je onderneming

Richting van je onderneming

De richting van je onderneming bepaal jezelf

Althans, dat is de bedoeling. Echter hoe geef je richting aan je onderneming als je beïnvloed wordt door meningen, ideeën, interrupties en bepalingen van anderen of overheden?

Nadine, 35 is heeft diverse prijzen in haar kast sta
an als erkenning voor wat zij met haar bedrijf doet. En toch voelt ze zich niet succesvol en is ze de richting kwijt. ‘Hoe ga ik nu verder’ was haar noodkreet? In het traject dat we samen aangaan om richting te geven aan haar leven en onderneming valt op dat zij haar oor te luisteren legt bij wel heel veel stemmen.

De bank, familie, partner, werknemers, klanten, vrienden, crediteuren, de verhuurder en de buurman. En dan hebben we het nog niet over al die interne stemmen die haar vertellen wat wel en niet te doen.

Door naar het verleden te kijken, sta je met de rug naar de toekomst

Het is dus aan Nadine om al die stemmen een halt toe te roepen en te luisteren naar die ene stem die naar de toekomst kijkt. En die stem stelt 6 vragen:

  1. Waar sta je over 10 jaar?
  2. Wat heb je dan bereikt?
  3. Waar sta je over 5 jaar?
  4. Wat heb je dan bereikt?
  5. Waar sta je over 1 jaar?
  6. Welke stappen heb je dan gezet?

Loslaten

En alles wat niet bijdraagt aan dat beeld over 10, 5 en 1 jaar laat je los door er met je rug naar toe te gaan staan.

Het gezegde ‘wat je aandacht schenkt groeit’, is niet voor niets zo toepasbaar. Hoe meer aandacht je geeft aan wat er in het verleden is gebeurt, hoe groter het groeit. Hoe meer aandacht je geeft aan wat er in de toekomst gebeurt hoe groter je toekomst wordt.

Is het makkelijk? Nee, maar doorgaans is het leven en het ondernemen niet makkelijk. Alle succesvolle mensen: ondernemers, acteurs, presentators, docenten en ouders kennen de golfbeweging van ups en downs.

Het zoeken van richting in je onderneming is een onderdeel van ondernemen. Het is aan de ondernemer om keuzes te maken voor zijn bemanning. En soms houdt dat in dat je bemanning kielhaalt, stimuleer of juist vervangt. Echter altijd in de richting van je onderneming, de toekomst dus, tenslotte vaar je daar naar toe.

Leer de stemmen herkennen en geef richting in je onderneming

Nadine leert nu al die verschillende stemmen herkennen en haar eigen stem van de toekomst voorrang te geven. Ze ervaart dat die stem steeds luider klinkt en het vergemakkelijkt haar om richting in haar onderneming te geven. Ze maakt nu keuzes die invloed hebben op haar doelen voor over 10, 5 en 1 jaar.

Zo ben ik loods op reis met mijn klanten. Na verloop van tijd stap ik van boord, en ben daarna altijd beschikbaar om noodsignalen op te vangen en dan als loods te fungeren. Wil jij weten of ik jou kan helpen om richting aan je onderneming of leven te geven, neem contact met mij op. In een skype gesprek help ik je graag een stap verder.

Heb jij moeite om richting te geven aan je onderneming? Geef het aan in onderstaand reactieveld, ik geef je graag een persoonlijke tip die iedereen kan toepassen.

Op jouw richtingsgevoel!

Michaela Wierdsma
Michaëla Wierdsma

NB: Eén van de addertjes onder het gras is uitstelgedrag bij het bepalen van je 10, 5 en 1 jaren plan. In het artikel ‘4 tips om uitstelgedrag te voorkomen’ lees je er meer over. Of maak gebruik van de couponcode Uitstelgedrag in en ontvang direct de korting 10 euro op het ebook en werkboek ‘Pluk de vruchten van doelen stellen’.

 

 

Maak van de waarom vraag je motivatie.

Maak van de waarom vraag je motivatie.

De waaromvraag is essentieel in ondernemen

In een netwerk gesprek gaf Arjanne aan ‘gek’ te worden van de ‘waarom’ vraag van anderen.
Waarom wil je 3 kilo afvallen? Waarom wil je daar naar toe? Waarom wil je dat ene bereiken? “En ik maar uitleggen en verklaren” was het vervolg van ons gesprek, “daar heb ik helemaal geen zin in. Waarom moet ik eigenlijk de ‘waarom vraag’ beantwoorden?”

Deze vraag was een kolfje naar mijn hand. Waarom wil je nu dat ene bereiken?

Het gaat er uiteindelijk om waarom jij zelf iets wilt bereiken, of een ander het begrijpt of het er nu mee eens is of niet. Op momenten dat het tegenzit, je er alleen voor staat op weg naar je doel, dan is de ‘waarom’ vraag voor JEZELF heel belangrijk.

Motivatie vragen.
Aan de ‘waarom’ vraag hangen namelijk ook een aantal motivatie vragen vast.

  • Wat doe je als het tegenzit?
  • Waar grijp je dan naar?
  • Wie vraag je hulp?
  • Hoe pep je jezelf op zodat je toch weer focust op dat doel wat JIJ belangrijk vindt?

Op momenten van twijfel heb je het antwoord van de ‘waarom’ vraag dan paraat, voor JEZELF. Jouw antwoord op die vraag is gelijk de motivatie om toch vol te houden, er een tandje bij te zetten en twijfels weg te nemen, ongeacht wat anderen zeggen van jouw doel, plan of actie.

En houd in gedachten dat de reactie van anderen ook iets zegt over henzelf. Jij doet namelijk iets waar zij misschien wel van dromen en niet doen!

De symbolische lampjes gingen bij Arjanne branden.

Echter vervolgde ik: ‘je bent er dan nog niet’. Na de eerste stap, volgen er nog drie stappen voordat je daadwerkelijk in actie komt:

  1. Je stelt zelf je doelen op verschillende gebieden
  2. Je bepaalt je strategie.
  3. Je maakt een plan de campagne.

Actie!
En dan volgt dat waar we het liefste mee beginnen en dat is actie. Je hebt een grandioos idee en daar wil je gelijk mee beginnen. Je schreeuwt je idee van de daken, je gaat in gesprek en je ziet al hoe het eindigt. Met een beetje fantasie zie je jezelf: 10 kilo lichter, je eerste passieve inkomen op je bankrekening, een agenda vol nieuwe klanten, op de top van de Kilimanjaro of je ziet jezelf zitten bij Humberto Tan met je nieuwe boek.

Helaas, het grootste deel van de grandioze ideeën en fantasieën sneuvelen onderweg in de actie. Een illusie armer, een desillusie rijker.

E-book Doelen Stellen.
Dat er nog een stap na de actie komt heb ik maar niet meer gezegd op dat netwerkmoment. Het was al overweldigend genoeg. In mijn e-book Victorie binne hadbereik! Pluk de vruchten van doelen stellen geef ik de 6 stappen van doelen stellen aan.

Arjanne heeft het boek gedownload. In een mail gaf ze aan dat de irritatie over de ‘waarom’ vraag een stuk verminderd was. ‘Ik zoek minder bevestiging bij anderen en hulp om mijn doel te bereiken vraag ik gerichter’.

Arjanne blij en ik blij. Doel van het netwerkgesprek is bereikt: inzicht en inspiratie gegeven en ontvangen.

Hoe reageer jij op vragen en opmerkingen van anderen waarbij je het gevoel hebt jezelf te moeten verdedigen? Heb jij tips voor dergelijke situaties? Laat het weten in het reactieveld hieronder. Ik ben heel benieuwd.

Op jouw waarom!
Michaëla Wierdsma

 

Wie is de kapitein?

Wie is de kapitein?

Welke rol vervul jij in je werk en leven?

‘De beste stuurlui staan aan wal’. Het is een mooie uitdrukking die vaak van toepassing is, echter frustrerend als men commentaar heeft op je eigen functioneren.

Elke bedrijf heeft een bemanning, van bootsman tot kok, van matroos tot stuurman. De kapitein geeft leiding aan zijn team, heeft overzicht, zet de koers uit en stuurt bij. Dat is zijn belangrijkste taak.

Als kleine ondernemer heb je meerdere functies in je onderneming. Ongeacht of je wel of geen personeel hebt, de functies zijn er wel. Het is aan jou om lading aan de functies te geven in de juist verhouding. Doe je dat niet dan gebruik je je tijd niet optimaal met alle gevolgen van dien. Daarnaast heb je naast je werk ook nog je privéleven.

Freddy verwoordde het zo na het lezen van mijn boek Smelt die ijsberg!: als zzp-er was ik vaak het manusje van alles. Ik deed heel veel maar het belangrijkste, mijn producten verfijnen en klanten bezoeken kreeg in verhouding weinig tijd. Het leek wel of een opgeruimd bureau of kinky website belangrijker was. Je boek en workshop gaf mij handvatten om schoon schip te maken. Niet alleen in mijn werk, maar ook privé.

Freddy’s verhaal is niet ongewoon. In contact met mijn klanten en bij netwerken merk ik ook dat de gemiddelde ondernemer relatief veel tijd in zijn/haar onderneming besteed aan niet essentiële zaken. Dat kan dus slimmer.

Voorkom de valkuil

In die valkuil ben ik ook menigmaal getrapt. En hoe minder aandacht ik aan die valkuil gaf, hoe vaker ik erin trapte.

Tot ik me er echt van bewust werd en er actie op ondernam. Onderstaande oefening geeft je meer inzicht in wie nu wat doet in je onderneming en welke rol jezelf daarbij speelt.

  1. Welke rol vervul jij op je werk? Ben je de kapitein, de stuurman, de bootsman, de kok of het ketelbinkie die er is voor alle klusjes?
  2. Welk werk doe je? Specificeer alle werkzaamheden zoveel mogelijk, puntsgewijs.
  3. Doe jij wat er van je verwacht wordt? Vraag je zakenpartner om het werk dat jij doet op volgorde van belangrijkheid te zetten. Ben je alleen als ondernemer, laat een collega-ondernemer of sparringpartner ernaar kijken.
  4. Welke taak is het belangrijkst in jouw ogen? Zet ze in volgorde en zet daarbij hoeveel percentages de tijd je besteed aan die taak. Bijvoorbeeld: 1. Klantencontact, 20%. 2. Productontwikkeling, 10%. 3. netwerken 3% per week 4. Social media 40%. In dit voorbeeld zie je al de scheefgroei in verhouding tot belangrijkheid en de hoeveelheid tijd.
  5. Becijfer elke taak. Zet achter elke taak een getal van 1-10 (10 is het hoogst) om aan te geven hoe blij, enthousiast en geïnspireerd jij van die taak wordt.
  6. Met welke taak lever jij de grootste bijdrage aan je werk? Is dat de taak die jij jezelf of van je zakenpartner krijgt toebedeeld, of ben jij juist heel goed in taken die er volgens de ander minder toe doen?

 Door dit serieus in te vullen kun je goed kijken naar verwachtingen, gelijkwaardigheid en waardering van je werk binnen het bedrijf. Uiteraard kun je dit ook prima privématig invullen. Wat is jouw rol in het gezin of vriendengroep?

Zodra je dit in kaart hebt gebracht ga je het werk herverdelen.

  • Taken uitbesteden = delegeren
  • Werkzaamheden in minder tijd doen = minder perfectionistisch
  • Of zelfs helemaal weglaten = loslaten

Bedenk daarbij dat je maar 24 uur in een dag hebt en dat niemand aan het eind van zijn leven denkt: ‘had ik maar meer gewerkt’.

Inmiddels lukt het mij en Freddy goed om een goede bemanning om ons heen te verzamelen.

En jij, lukt het jou om je te concentreren en als kapitein te fungeren in je onderneming?

Laat het me weten in onderstaand reactie veld. Als dank voor je interactie ontvang je het schema waardoor de 6 vragen en hun antwoorden overzichtelijk wordt.

Op jouw koerswijziging!

Michaela Wierdsma
Michaëla Wierdsma

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google+ knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.

Positief denken, waarom eigenlijk?

Positief denken, waarom eigenlijk?

Stormen weerstaan

Je omzet daalt, je klanten stellen meer eisen, je werkt je een slag in de rondte, je bent ‘de-man-die-zondags-het-vlees-snijdt’ en je voelt je gevangen in een neerwaartse spiraal. Dan ben je bij een verjaardag of netwerk en dan zegt iemand; ‘ja, je moet positief denken……’  Grrrrr.

Ja duhhh, lekkere open deur. Al dat positieve gedoe, opgezweept via facebook, uitgebeend door de media en ondersteund door positiviteitsgoeroes als Emile Ratelband.

Je wilt gewoon een prettig leven met voldoende euro’s, fijne contacten en af en toe een uitdaging. Zeg maar: windkracht 3-4, veel zon, alleen ’s nachts regen en seizoenen die doen waar ze voor staan. Lente in het voorjaar en koude in de winter met een voorkeur naar alleen storm op zondag zodat je dan naar zee kunt gaan.

Ondernemend Nederland

Echter, het lijkt wel of het in ondernemend Nederland net zo gaat als met de klimaatsverandering. Herfst in het voorjaar en lente in het najaar.

Hoe je het ook wendt of keert zo is het in ondernemersland ook. Klanten komen niet meer automatisch naar je toe. Huisartsen verwijzen niet zo snel door naar een therapeut. De klanten verwachten meer van je product of service. En er wordt expertise van je gevraagd op gebieden buiten je vak.

Het recht van de sterkste en de energiekste geldt

En die persoon is vaak creatief, innovatief, doelgericht en positief. Die persoon roept dan ook ‘zoek het positieve’ en blaakt van zelfvertrouwen en daadkracht en geeft je gratis tips.

Zit je daar op te wachten? Of zit je te wachten op nog meer bevestiging van je ellende?

Op het moment dat je je ergert aan al dat positieve gedoe, je ergert aan de tjakka’s, succesvolle ondernemers verhalen, energie van de creatieveling of optimisten in de krant,
sta dan eens stil bij waar jij staat op dat moment.

  • Wie ben jij op dat moment?
  • Wat doe jij op dat moment?
  • Wat denk jij op dat moment?
  • Ben je misschien jaloers?
  • Ben je misschien teleurgesteld?
  • Ben je misschien gefrustreerd?
  • Wil jij misschien succesvol zijn zonder dat je er wat voor hoeft te doen?

Durf jij eerlijk antwoord te geven op bovenstaande vragen als je weer eens zo’n verhaal hoort of leest?

Om eerlijk te zijn; ik ben wel eens jaloers. Op collega’s waar het ogenschijnlijk van een leien dakje gaat, op vakantiefoto’s uit verwegistan, op gezellig familiediners met kerst terwijl mijn lief moet werken, op de omzet van anderen of het zelfvertrouwen dat ‘men’ uitstraalt.

Dan overgiet ik mijzelf met positiviteit. Dan bedenk waarom ik bepaalde keuzes heb gemaakt, waar ik blij mee ben, dankbaarheid voor voel en successen die ik heb behaalt.

Dan geef ik mijzelf een schop onder de kont met de 5 dingen die ik en ieder ander nodig heeft om successen te behalen.

5 stappen om succesvol te zijn:

  1. de juiste instelling
  2. een doel (kan op meerdere vlakken)
  3. de strategie om dat doel te bereiken
  4. het plan om de strategie uit te voeren
  5. En het DOEN, stap voor stap werken aan je doel en niet opgeven

Op het moment dat je moppert, teleurgesteld, wanhopig of depressief bent is altijd de eerste stap je eigen mindset. Want hoe eerder je die zelf ten positieve keert, hoe eerder je weer ziet welk doel je voor ogen hebt, hoe eerder je gaat bedenken hoe je dat gaat bereiken, hoe sneller je je plan voor ogen hebt en hoe eerder je stappen gaat zetten.

Een positieve instelling geldt voor alle gebieden in je leven. Positief denken is daarom een must.

Moet je dat alleen doen? Nee, alsjeblieft niet. Je bent niet de enige die dat niet (altijd) alleen kan. Zoek hulp, een buddy, een maatje, een coach die je een spiegel voorhoudt. Lees tips, boeken en verhalen over het veranderen van je instelling en je gedrag en pas het toe. En houd jezelf voor: ik kan het, ik doe het, ik wil het.

Wat doe jij om je instelling positief te houden? Ik leer graag van jouw ideeën. Laat het weten in het commentaarveld hieronder.

Op jouw instelling!

Michaela Wierdsma
Michaëla Wierdsma

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google+ knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.