Toeval is logisch, toch?

Toeval is logisch, toch?

Toeval bestaat of denk jij van niet?

Toeval bestaat niet is een gevleugelde uitspraak. Inmiddels ben ik ervan overtuigd dat toeval wel bestaat, dat het zelfs logisch is, en dat je het ook actief kunt inzetten door te focussen.

Toeval is focus en focus is toevalToeval bestaat

Op het moment dat je je focust komen er ingevingen. Zoals bij het zoeken naar een onderwerp voor een blog. Je zit achter je pc en hebt geen idee waar je over zal schrijven. Ineens is daar een woord dat helemaal past bij waar je nu in je werk mee bezig bent.

Of het vinden van een parkeerplaats op het juiste moment. Toeval? Het is vooral focussen op wat je op dat moment nodig hebt: een parkeerplaats.

Onbewust toeval werkt ook. Je denkt aan iemand en die stuurt een appje of je komt hem tegen bij een seminar. Al jaren niet gezien! ‘Da’s toch ook toevallig, ik dacht van de week nog aan je!’ Het klinkt als een afgezaagde openingszin, maar bedenk eens hoe vaak je dat overkomen is. Onbewust heb je je gefocust op wat je zoekt of waar je je mee bezig houdt.

Focus houden

Focus op wat je wilt en het valt je toe. En daar zit dus de crux. Weet je wat je wilt? Weet je welke kant je op wilt met je bedrijf en leven? Zolang je dat niet duidelijk hebt, is focus houden als zeilen zonder roer, je waait met alle winden mee. Het is dan helemaal niet zo toevallig dat succes uitblijft.

5 tips om toeval te beïnvloeden in je onderneming

  1. Ontdek de basis. Wat is de basis van je onderneming? Wat doe je, waar word je blij van en waarom. Kortom, wat is je positionering. Dit is de rode draad waar je al je besluiten aan vast haakt. Hoe helderder je deze hebt, hoe meer focus.
  2. Ontdek je doel. Wat is je doel met je onderneming in groei, in tijdsbesteding, in omzet, in samenwerking. Werk dat uit en ervaar de focus die dan ontstaat.
  3. Ontdek je plan. Maak een haalbaar plan zodat je duidelijk weet waar je op gaat focussen.
  4. Ga doen. Doen is het toverwoord in ondernemen. Door te doen ontdek je hoe je kunt focussen, wat je afleiders zijn en wat falen met je doet. Je ontdekt dat doen soms laten is, en dat komt niet toevallig op je pad!
  5. Vertrouw op toeval. Doordat je je focust op wat je wilt, komt het naar je toe. Door daarop te vertrouwen, daarin te geloven zul je steeds meer toeval ervaren. Zie het als zelfvertrouwen

Toeval kan ook negatief zijn

Er is één addertje onder het gras: negativiteit. Het klopt dat toeval ook negatief kan zijn. ‘Het zal toch niet verkopen’ of ‘Ik heb altijd file’ of ‘Wat ik ook doe, het is nooit goed’. En je zult niet verkopen, staat in de file en je ontvangt niet het compliment waar je naar verlangt. Het is dus jouw intentie waarmee je toeval inzet.

Je krijgt waar je om gevraagd hebt, ook wel de Wet van Sinterklaas genoemd. Als je niet duidelijk vraagt wat je wilt, krijg je iets anders. Toevallig!

Als je bovenstaande complete onzin vindt neem dan in ieder geval dit mee:

Focus op dingen die goed gaan.

Schrijf in je agenda waar je je die dag op focust en schrijf ’s avonds het effect op van die focus. Is het dan toeval dat het een positief effect heeft?

Tot slot

Wees eerlijk naar jezelf zonder verwijten. Kijk eens in de spiegel, wat zie je dan werkelijk, zonder jezelf verwijten te maken. Lach naar jezelf en focus op 1 ding dat je wilt verbeteren. Ontdek hoe dit jou, heel toevallig helpt in je onderneming.

Waar zit bij jou het grootste hiaat in focus houden? Laat het weten in het reactieveld hieronder en ontvang een persoonlijke tip zodat jij nog beter focus kunt houden.

Op jouw focus!

Michaela Wierdsma

Michaëla Wierdsma, Stok achter de deur Coach 

Foto:  Alejandro Salinas on Unsplash

Verandermanagement, start met de waarom vraag.

Verandermanagement, start met de waarom vraag.

[st_row id_wrapper=”elm_596a43cf816cb” ][st_column span=”span12″ id_wrapper=”elm_596a43cf8168c” ][st_text wrapper_padding_top=”0″ wrapper_padding_left=”0″ wrapper_padding_bottom=”0″ wrapper_padding_right=”0″ wrapper_bg_opacity_slider=”” id_wrapper=”elm_596a43cf81646″ ]

Een eigen onderneming starten is meestal gebaseerd op een droom najagen of helaas vaak na gedwongen ontslag

Hoe je ook als startende ondernemer begint, je hebt een doel voor ogen.

En het doel van een eigen onderneming starten is voor iedereen verschillend. Van geld verdienen tot vrijheid ervaren, van meer vrije tijd tot een verschil maken in de maatschappij. Welke reden je ook hebt om een eigen zaak te beginnen, het begint met verandermanagement.

Verandermanagement

‘Duh, dat is een woord voor grote bedrijven die gaan saneren, reorganiseren en werknemers ontslaan’ protesteerde een van mijn klanten. Echter waar staat ‘verandermanagement’ nu voor:

  1. Veranderen
  2. Managen
  3. Het managen van de veranderingen

En dat is wat ondernemers doen, het continue managen van veranderingen in hun bedrijf, leven en de maatschappij. Echter, op het moment dat je een verandering wilt doorvoeren houd je altijd de reden waarom voor ogen.

Waarom?

Omdat dat de basis is van je onderneming!

  • Waarom wil je dat doel bereiken?
  • Waarom word je daar blij van?
  • Wat zie je voor je als je dat bereikt hebt?
  • Wie help je daarmee?
  • Wat is het resultaat van jouw product of dienst?

Daarna krijg je de ‘wat’ en de ‘hoe’ vraag.
Welk product of dienst biedt je aan en hoe doe je dat. Echter, dat is minder belangrijk dan het hebben van een ‘waarom’ antwoord. Want met jouw product of dienst heb je nog vele collega’s die dat ook aanbieden. Het antwoord op de waaromvraag is van cruciaal belang om je product of dienst te verkopen.

Het verschil.
En dat is dus het verschil tussen een startende ondernemer die slaagt in zijn opzet en een ondernemer die vooral op het product zit.

Zelf maakte ik die fout ook. Ik kon fantastisch vertellen over wat ik doe en hoe ik het doe. Echter, waarom? Ik bleef steken bij ‘ik vind het leuk, ik krijg er energie van’. Het bleef vooral in de ik vorm tot ik ging nadenken wat het resultaat is en het plaatje groter maakte. Dat was echt kicken en zo bij mij passen, daar kreeg ik vleugels van.

Simon Sinek heeft er een mooi boek over geschreven, ‘Begin met het Waarom, de gouden cirkel van ondernemen’. Een aanrader. Op You Tube is daar een hele duidelijke animatie over van FightMediocrity

Het Waarom van I Love Life Coaching luidt:

Leef het leven dat je wilt leiden, zowel privé als zakelijk.

En op het moment dat ik over de waaromvraag spreek ( de grootste potentie uit je leven halen), komt er een vuur in mijn ogen, komt er een licht Fries oer accent naar boven (altijd als ik ergens voor ga), is er enthousiasme in mijn gebaren, en is het resultaat zichtbaar voor degene met wie ik spreek. Wat ik doe, (inspireren) en hoe ik dat doe (middels coaching, workshops, boeken), is van ondergeschikt belang.

Mooi meegenomen dat ik er blij, energiek, enthousiast en gedreven van wordt.

Denken vanuit de waarom vraag.
Verandermanagement is in dit opzicht niets anders dan de ‘waarom’ vraag inzichtelijk te maken, zowel bij kleine, grote als startende ondernemers. En dat vraagt nogal een verandering in mindset bij de (startende) ondernemer.

Denken vanuit de waarom vraag is de eerste stap naar een succesvol bedrijf.

Johan, 33 ict-er, had moeite met het formuleren van zijn waarom en het grotere plaatje. We gingen samen aan de slag door te brainstormen. Het resultaat was dat Johan overzicht kreeg over zijn diensten, manier van werken en zijn onderliggende drive, die meer behelsde dan de kost verdienen. Het waarom antwoord werd geformuleerd en uit dat creatieve proces ontwikkelde hij nieuwe diensten.

5 tips om de WAAROM, HOE en WAT vraag te beantwoorden.
Heb je ook moeite met het formuleren van het antwoord op de waarom, hoe en wat vraag? Pas dan de volgende tips toe:

  1. Vraag je partner in je bedrijf of uit je brainstormgroep je te helpen met brainstormen. Of schrijf je in voor een VIP dag met mij. 1 1 = oneindig meer.
  1. Schrijf op een flipover alles wat met je bedrijf te maken heeft in steekwoorden. Je diensten, de manier waarop je werkt, waar je blij van wordt, waar je energie van krijgt, waarom je dingen doet.
  1. Neem een volgende flipover vel en teken daar 3 cirkels op, de Gouden Cirkel. Het midden is de WAAROM, de cirkel daaromheen de HOE, de cirkel daaromheen de WAT.
  1. Schrijf de woorden van je 1e vel over in de Gouden Cirkel. Formuleer daarna per cirkel 1 zin.
  1. Schrijf de 3 zinnen over op een verschillende kaartjes of post its. Die zijn namelijk de essentie van je onderneming. De kaartjes hang je aan je computer, stop je in je portemonnee, hang je bij de deur en plak je op de spiegel. Doordat je de essentie continue tegenkomt, word je één met je waarom.

Uiteraard pas je dit toe bij de kern van je onderneming, maar ook bij alle kleinere ondernemersdoelen en in je privé leven. Zonder duidelijk waarom antwoord is elke verandering gedoemd te mislukken.

Kortom, doe aan verandermanagement! Beantwoord jouw WAAROM vraag.

Wat is jouw antwoord op de WAAROM vraag in je onderneming? Reageer in onderstaand commentaarveld, ik ben benieuwd naar jouw drive.

Heb je moeite met het beantwoorden van je WAAROM vraag, mail of bel mij, dan maken we een vrijblijvende afspraak waarbij je alvast een persoonlijke tip krijgt.

Op jouw verandermanagement!
handtMW2

Michaëla Wierdsma

PS. DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn,Twitter en Google knoppen te klikken, want zo kunnen bevriende ondernemers in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.
[/st_text][/st_column][/st_row]

Wat is jouw alarmknop in je onderneming?

Wat is jouw alarmknop in je onderneming?

[st_row id_wrapper=”elm_596a4430a9d45″ ][st_column span=”span12″ id_wrapper=”elm_596a4430a9cfc” ][st_text 1=”#_EDITTED” 2=”#_EDITTED” wrapper_padding_top=”0″ wrapper_padding_left=”0″ wrapper_padding_bottom=”0″ wrapper_padding_right=”0″ wrapper_bg_opacity_slider=”” id_wrapper=”elm_596a4430a9ca0″ ]

Is jouw lichaam de alarmknop in je ondernemerschap?

Ondernemers zijn gedreven, werken tot in de late uurtjes, pakken vele klussen aan en verdienen soms minder dan het minimumloon. Dat alles onder het mom van vrijheid.

Als je dat zo leest is het kommer en kwel, hard werken en weinig verdienen. De oplossing is niet zozeer hard werken als wel slim werken. Daar zijn al vele artikelen over geschreven. In mijn visie zou naast slim werken, er ook slim aan gezondheid werken bij moeten staan.

Werken aan je gezondheid is een must. Met een gezond lichaam, behoud je een gezonde geest welke weer slim kan werken.

Gezondheid

Gezondheid is gestoeld op 5 basis elementen.

1. Voeding: gezond, bij voorkeur biologisch voedsel, geeft kracht aan lichaam geest.
2. Passie: doen waar jij blij van wordt, daar krijg je energie van.
3. Rust: tijd voor lanterfanten, rommelen, laad de accu weer op.
4. Reinigen: water drinken, houd je lichaam en hersenen vers
5. Energie: bewegen geeft lichamelijke en mentale voeding

Door deze 5 elementen toe te passen creëer je balans. Balans tussen werk en privé.

Van hard werken wordt je niet ziek, van te weinig rust wel. Als ondernemer merk je het direct als een van de 5 elementen uit balans is. Tenminste…. als je luistert naar je lichaam.

De waarschuwing

In mijn boek ‘Smelt die ijsberg!’ geef ik het voorbeeld van Andries, een 35 jarige timmerman. Andries merkte dat hij minder energie had, meer lichamelijke klachten en dat het werk meer en meer stress opleverde. Alles hield verband met elkaar. Door aan één van deze problemen direct te werken, zijn lichamelijke klachten, werden de andere twee, minder energie en veel stress, meegenomen.

Andries ging meer en regelmatiger water of kruiden thee drinken. Zijn voedingspatroon werd aangepast; meer groenten, gezonde vetten, goede koolhydraten. Er werd meer rust ingebouwd en meer regelmaat, ook in het weekend. Het effect was binnen 2 weken zichtbaar en voelbaar. De ontlasting was anders, de huid had een ander kleur, zijn haar was niet meer dof en hij had meer energie.

Andries’ voorbeeld is er een van slim werken, in dit geval op lichamelijk niveau. Dit directe effect van een kleine verandering in eet-, drink- en rustpatroon had een dusdanig effect dat de volgende stap, het stress niveau aanpakken, een kleinere stap werd dan daarvoor gedacht. De neerwaartse spiraal werd een opwaartse spiraal.

Welke verbanden leg jij tussen jouw werk en je gezondheid? Herken jij patronen en hoe doorbreek jij ze. 

Op jouw balans!

Michaëla Wierdsma
Michaëla Wierdsma

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.[/st_text][/st_column][/st_row]